Bet365,Bet365官方网站,Bet365 APP下载，它们的企业离开，都会让很多国内用户感觉很震惊，因为这两者都已经在中国市场耕耘了多年，kindle已经进入中国市场9年时间了，它的电子书店服务已经成了很多用户工作学习生活的一部分，甚至陪伴了不少人学生时代的青春成长。就这样突然宣布退出了，从这条通告下面的评论就可以发现，让很多人很惊讶，更让很多人感到不解。其实，不仅仅是这两家企业，在过去的几年里，已经有为数不少的跨国企业，比如谷歌、比如Uber，自己选择离开了中国市场，当然各有各的原因。在我们很多人的观念里，特别是年轻人的观念里，在一个越来越开放，越来越全球化的时代，Airbnb和kindle，都是标准的国际化企业，它们在全球范围内给一百多个国家的客户提供服务，它们的服务并不涉及到科技的敏感领域，并不涉及到在国际政治的纷争中可能被波及的科技制裁或者封锁。它们为什么要选择离开中国这个世界上最富潜力的巨大市场呢？

　　一家互联网企业进入中国市场，要想赚到钱，无外乎要在三个要素上有优势。第一个优势，就是要有无形资产上的优势，有领先的技术或者知名的品牌，我的技术别人比不了，我的品牌知名度极高，自带流量，这样我就可以通过技术或者品牌优势，迅速打开市场。第二个优势，就是我的规模和管理优势，也就是我有成本上的优势，我价格便宜，别人竞争不过我。第三个优势就是我拥有别人没有的网络生态，围绕我的互联网服务，有一个生态系统，无论你的学习工作生活，都离不开我，对用户形成了极强的粘性，方方面面都可以粘住你，让用户形成对这家企业的依赖。这三个优势是互联网企业能成功的关键。具体表现上，这些外国互联网企业进入中国市场之后，都是需要首先拼市场的扩张速度，拼用户的积累速度，毕竟没有用户就没有一切，再好的生态也需要用户的规模积累。很显然，在中国本土互联网企业第一轮竞争中，这些外国互联网企业就没打赢。互联网企业在面对的消费者需求不断变化，需要灵活多样的应对策略，这些来自海外的互联网大企业，决策流程长，水土不服，在战略战术的灵活调整上总是比国内企业慢半拍，自然规模拓展速度就跟不上。中国这边则不一样，中国的互联网企业都是一些创业型企业，老板亲自盯在第一线，市场稍微有什么风吹草动，能够迅速做出反应，及时做调整。所以在用户规模竞争上，中国本土互联网企业更具竞争力。您可能会说了，那外国企业在技术、品牌、生态上没有优势吗？有是肯定有，但显然没那么大。大家知道，这些外国互联网巨头，它们提供的服务，在国内一定都有类似的模仿者，这些模仿者的创业者大多是海归，从美国回来的专业技术人才创业，在功能上在起步阶段基本上是模仿，但它们很快就本土化了，在规模的竞争上，能更快地获得用户。比如亚马逊在跟阿里京东得竞争中，Uber在跟滴滴的竞争上，Airbnb在跟一众国内同类企业的竞争中，就败下阵来，市场规模根本不在一个量级上。Kindle退出中国市场，让用户们很伤感，但其实是更多的中国消费者压根儿就不知道它的存在。当然，也有一些企业是在政策法规上不愿意遵守中国的法律法规，结果自然是退出中国市场，这一点没什么可讲的，中国的互联网企业到海外发展，也必须遵守所在国的法律法规。

　　那是不是外国企业都会退出中国市场呢？当然不是，现在离开中国市场的无外乎是两种，一种是制造业企业，在中国的生产成本高了，工人工资涨了，土地价格涨了，环保政策法规更严格了，所以会搬走，也有是因为美国和西方的贸易限制，导致企业不得不搬走，总之无外乎是成本高了，所以搬到了越南印度。另外还有就是这些互联网企业，这些企业最主要的原因是在市场规模的竞争中败给了中国本土的同类型企业，导致自己的模式难以为继。在这些离开中国大陆的企业之外，其实还有很多在中国深耕多年，而且始终经营良好的企业，这些企业不仅不走，甚至还顶着政治压力，扩大在中国的投资。

　　比如特斯拉，特斯拉在上海的生产基地，面向的既有中国市场，也有欧美市场，再比如德国大众，在中国扩大投资的项目历史上首次没有拿到德国联邦政府的担保，但大众方面表示这不会影响自己的投资计划。这些企业无一例外都是制造业企业，而且是掌握着先进技术的企业，技术领先是它们的核心竞争力，很少有人会在买车的时候只看先进的营销模式，不看技术可靠性，所以在高技术高附加值的工业产品上，那些掌握先进技术的外国企业仍然优势很明显，人家也不可能退出中国市场。当然，除了技术，还有品牌优势，比如可口可乐，类似的饮料中国本土企业一大把，但是谁也挤不走可口可乐，这背后是可口可乐百年经营在全球树立的品牌地位，这种品牌已经上升到了文化符号层面，一旦到了文化层面，产生的规模效应反过来给它带来的成本优势，管理优势，也很难有谁可以撼动。